Pourquoi consulter ?
Quand vos émotions et comportements vous dépassent :
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Les peurs et les phobies : peur de l'avion, de la conduite, des espaces fermés, des animaux, de la foule, des hauteurs, de la mort, de l'abandon, du rejet, de manquer d'argent, etc…
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Les traumatismes : agression, accident, deuil, séparation difficile, événement marquant qui continue à perturber le présent
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Les troubles du comportement : compulsions, comportements de fuite ou de contrôle, difficultés relationnelles
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L'estime de soi : syndrome de l'imposteur, peur de prendre sa place, difficultés à se positionner, hyper-justification
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Les schémas répétitifs : reproduction de schémas familiaux, schémas de couple qui se rejouent, blocages au travail qui reviennent
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Les blocages émotionnels : impression de tourner en rond, de ne pas avancer, de subir sa vie
Pour activer un projet, une décision, un élan :
La PNL est aussi très efficace pour des accompagnements plus ciblés et plus légers, sur des sujets précis qui ne nécessitent pas un long parcours.
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Reprendre une activité que vous avez délaissée (sport, projet créatif, écriture…)
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Prendre une décision que vous reportez sans arriver à trancher
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Retrouver de la motivation, un élan, une dynamique qui s'est éteinte
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Vous préparer à un événement important (entretien, examen, prise de parole, compétition sportive, événement personnel ou professionnel)
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Activer un changement de cap, lancer un projet qui attend depuis trop longtemps
Quand l'entreprise ou l'équipe a besoin d'un accompagnement :
Mon accompagnement en PNL trouve aussi sa place au sein de l'entreprise, en individuel pour un salarié ou un manager, en collectif pour une équipe (selon ce qui sert le mieux la situation).
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La prévention du stress et de l'épuisement : charge de travail qui déborde, fatigue qui s'installe, signaux d'alerte avant le burn-out, besoin de retrouver un équilibre durable.
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La communication et les relations de travail : tensions entre collègues, difficulté à se positionner face à un manager ou une équipe, prise de parole en réunion, retour qui passe mal.
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La gestion des conflits : désaccords qui s'enkystent, rivalités internes, situation bloquée entre deux personnes ou au sein d'un service.
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La dynamique de groupe autour d'un projet : cohésion d'équipe à construire, lancement d'un projet collectif, alignement entre les membres d'une équipe.
Combien de séances ?
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Pour un objectif ciblé : 1 à 3 séances suffisent souvent.
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Pour un travail plus approfondi : 4 à 8 séances.
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Pour les travaux de fond les plus longs : le parcours s'étale davantage dans le temps, à votre rythme.
On en parle ensemble en début de première séance, tout se décide au fil de l'accompagnement.